Sparen Sie Zeit und Kosten durch ein externes Projektmanagement mit PFIF.

Zuschussberatung

Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Projektumsetzung durch:

  • Einrichtung eines externen Projektmanagements mit Arbeits- und Meilensteinplänen sowie Verantwortlichkeiten, Berichtswesen usw.
  • Durchführung von Workshops zur Schulung von Mitarbeitenden bei der Nutzung von Instrumenten des Projektmanagements
  • Steuerung des Innovationsprojektes bei inhaltlichen und zeitlichen Abweichungen von der Planung
  • Festlegung und Überwachung von Verantwortlichkeiten bei der Projektdurchführung
  • Definition von Abbruchkriterien und Überwachung der Umsetzung
  • Bereitstellung administrativer Serviceleistungen z. B. begleitendes Projektcontrolling
  • Management der notwendigen vertraglichen Vereinbarungen mit externen Technologiegebern
  • Auswertung des abgeschlossenen Innovationsprojektes (Beurteilung der Projektabläufe und Projektaktivitäten sowie Schlussfolgerungen für weitere Innovationsvorhaben)

Administrative Serviceleistung

Die Personalressourcen im Unternehmen können für die wichtigen Entwicklungsarbeiten genutzt werden, wenn administrative Serviceleistungen wie das Projektcontrolling durch externe Partner mit genutzt werden. Die Begleitung der Projektdurchführung im Rahmen eines externen Projektmanagements entlastet die Mitarbeitenden zusätzlich von administrativen Arbeiten.

Das Know-How von PFIF aus jahrzehntelanger Erfahrung mit der Abwicklung von Projekten steht Ihnen zur Verfügung.

Einbindung von Entwicklungspartnern

Ein wichtiger Aspekt der Durchführung von Innovationsvorhaben ist das Management der notwendigen vertraglichen Vereinbarungen zwischen externen Technologiegebern und dem entwickelnden Unternehmen. Die Überwachung von Teilprojektergebnissen und die Zeitplanung kann gerade bei kritischen Projektphasen sehr wichtig werden.

Nach Projektabschluss müssen die relevanten Ergebnisse (auch der Entwicklungspartner) gesichert werden, um eine Verwertung nachhaltig sicher zu stellen.

Projektauswertung

Die Auswertung des abgeschlossenen Innovationsprojektes ist die Basis für eine kontinuierliche Verbesserung des Innovationsprozesses. Neben der dezidierten Beurteilung des Projektablaufs und der Projektaktivitäten sollen hier die zu erwartenden wirtschaftlichen Unternehmensergebnisse quantifiziert werden. Somit ist eine umfassende Bewertung des Innovationsprojekts möglich und bietet die Grundlage für weitere Innovationsvorhaben.

Matthias Moser

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Dann nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit uns auf.
Wir sorgen dafür, dass Sie die Förderung erhalten, die Ihnen zusteht und so künftiges Wachstum erleichtert.

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