Sie haben eine innovative Projektidee, wir beurteilen deren Machbarkeit.

In der Vorprüfung des Innovationsprojekts ist die Bewertung der Marktfähigkeit des Innovationsvorhabens ein essentieller Punkt. Ohne Markt und ohne ausreichenden Marktzugang lassen sich Innovationen nicht umsetzen. Die modernen Marketingmethoden, das Internet und social Media vereinfachen zwar heute den Weg zum Kunden, müssen aber auch gezielt bespielt werden.

Daher ist eine ausgefeilte Wettbewerbsanalyse extrem wichtig. In unserer Beratungspraxis haben wir oft festgestellt, dass innovative Unternehmen nur eine lückenhafte Übersicht über den oder die Wettbewerber haben. Insbesondere wenn neue Marktsegmente aufgebaut werden sollen, ist hierauf zu achten.

Final muss eine Projektidee auch auf messbare Werte heruntergebrochen werden. Die Ermittlung der voraussichtlichen Kosten für die Erstellung eines Realisierungskonzeptes und – soweit nötig – die Auswahl und Beauftragung eines geeigneten externen Technologiegebers erfolgt in Abstimmung mit Ihnen.

Eine Umsetzungsplanung dieses Konzeptes mit detaillierter Kostenplanung entsprechend den hauptsächlichen Kostenarten sowie der Abschätzung des voraussichtlichen Zeitbedarfs für Erstellung und Umsetzung des Realisierungskonzeptes erstellt PFIF in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber.

Die Entwicklung eines passenden Finanzierungsplanes sowie Informationen über öffentliche Förderprogramme runden die Arbeiten ab.